“改善年”之培训活动纪实

 （稿件来源：行政部  2018-4-16）

 

围绕公司年初工作会议精神与集团领导对公司2018年更高地管理目标要求，在着重完成经营指标的同时，还明确了管理事务的工作重心为“改善年”的方针。在一季度的工作总结中，可喜地看到公司各级大干快干的高涨的工作热情，各项目经营指标与工作事务稳健推进，工作局面一派向好。

为更好地促进全体上下，众志成城，齐心协力，充分发挥团队之战斗合力，行政部于4月12日下午在公司八楼会议室精心组织了2018年度第二场培训（新员工+老员工共计23+25人，实到36人）活动。

培训课程的内容设置紧紧围绕管理改善的目标开展，重新深度学习《员工手册》等管理制度之精髓，旨在通过学习深挖管理现存的一些实际问题及思维不到位的问题，以激发大家的工作斗志与热情、态度与执行力。培训中还侧重于企业文化的宣讲（战略目标和核心价值中的百年名牌企业的煅造等）、工作的纪律操守（工作纪律及行为准则、考勤休假管理等）、绩效管理与奖惩管理（晋升、薪资、调动、合同、沟通的管理等）等内容。培训中穿插了员工们的互动教学（员工们一起颂读励志宣言、团队口号练习、视频《孙武练兵》的集体收看与观后感等），以及开展了《培训问卷调查表》的民调填写等。通过互动教学，更期望带动员工们的互帮互助的团队精神，特别是本次活动采取新、老员工同室培训、共同学习，就是为了创造一个新老交替、营造“传帮带”的良好学习氛围而设计的培训思维，也是为较好地贯彻年初会议中吴董助提出的提升培训层次的要求呀。

近两个小时的培训时长虽短，但从学员们收获的表情中看到了培训的初步效果，以及大家对团队互助精神的更高地精神领悟感是有的放矢的，更希望通过本次培训能够更好地鼓励我们勇于前行，携力攀登的思维！期待下一次更出彩的培训（拓展）活动的开展！

 

培训活动现场图片：

 

“严肃、紧张、活泼”之培训现场

 

（利金城集团 快讯）